Sie findet im März eines jeden Jahres im Palais des Festivals statt und dauert vier Tage. Veranstalter der Messe ist die zu Reed Exhibitions gehörende Reed MIDEM, die Ausstellungen im Bereich Fernsehen (MIPcom), Musik (Midem) und Immobilien veranstaltet.

Die Europäische Messe für Restaurierung, Denkmalpflege und Altbausanierung
vereinigt unter ihrem Dach nationale und internationale Experten der Denkmalpflege und viele andere Interessenten. Dazu gehören Restauratoren, Architekten und Planer, Bauingenieure genauso wie Kunsthistoriker, Handwerker, Kommunalpolitiker, Baustoffhersteller, Bauherren, Investoren und Eigentümer.

Die denkmal berücksichtigt die vielfältig miteinander verknüpften Themen Denkmalschutz und -pflege ebenso wie die hiervon untrennbaren Bereiche Restaurierung sowie Stadt- und Dorferneuerung.

Die nächste Messe findet vom 20. November 2008 bis zum 22. November 2008 statt.

denkmal Börse - Marktplatz für denkmalgeschützte Immobilien

Die im Rahmen der “denkmal” entwickelte “denkmal Börse” ist eine überregionale Internetplattform speziell für denkmalgeschützte Immobilien, die nicht nur Eigentümer und Interessenten zusammenbringt, sondern darüber hinaus auch als Kontakt- und Kommunikationsforum dient. Sie leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Rettung und zum dauerhaften Erhalt von wertvollen Kulturgütern.

• Homepage der denkmal Börse

• Immobilien Lebenszyklus Management (Immobilienwirtschaft)
• Information Lifecycle Management (Datenspeicherverwaltung)
• Impulslängenmodulation (Physik)
• die Visual-Effekt-Firma Industrial Light & Magic
• die Internationale Liga für Menschenrechte
• Informationslebenszyklusmanagement (Information Lifecycle Management)
• Identity Lifecycle Manager (ein Management- und Sicherheitsprodukt von Microsoft)
• I Luv Money Records (Berliner Hiphop-Label)
• das Institut für Lasertechnologien in der Medizin und Meßtechnik an der Universität Ulm
• das Institut für Logistik und Materialflusstechnik an der Universität Magdeburg
  
• der Innenläufermotor

Siehe auch: Ilm

Curzon Global Partners wurde ursprünglich als Joint Venture der DTZ Holdings plc und der nordamerikanischen AEW Capital Management gegründet, ist heute eine 100%-Tochter der Muttergesellschaft IXIS AEW Europe (IAE). Die IAE ist wiederum eine Tochter der IXIS Asset Management Group (IAMG), welche eine Tochtergesellschaft der französischen Bankengruppe Groupe Caisse d’Epargne (Sparkasse) ist. Die IAMG hat etwa 200 Mitarbeiter und verwaltet Vermögen im Wert von etwa 13,2 Milliarden Euro.

An Curzon Global Partners ist seit 2001 die IMMOFINANZ Immobilien Anlagen AG (Österreichs größte börsennotierte
Immobiliengesellschaft) über ihre Regionalholding IMMOWEST mit knapp 11 % beteiligt.

Mit der AEW zusammengerechnet verwaltet die IAE Vermögenswerte von brutto etwa 26 Milliarden Euro weltweit (Stand Anfang 2007).

Zur Curzon/IXIS gehören diverse Tochtergesellschaften, z.B. die luxemburgische Walk 1 S.a.r.l. Ein Fonds des Unternehmens ist auch European Property Investors.

Curzon/IXIS operiert derzeit in neun Staaten Europas. Es wurde in Deutschland insbesondere 2005 bekannt, als Curzon/IXIS die 17 Immobilien der KarstadtQuelle-Tochterfirma SinnLeffers (Textilkaufhaus) im Wert von rund 200 Millionen Euro erwarb. Die Immobilien sind von der neu gegründeten SinnLeffers GmbH ( Deutschen Industrie-Holding GmbH (DIH) und HMD Partners, USA) weiterhin angemietet.

Im Februar 2005 erwarb das Unternehmen für über 100 Millionen Euro 22 von insgesamt 52 Filialen der Schuhhandelskette Salamander von der EnBW (die restlichen - besten - Filialen, Handelsaktivitäten und Rechte an der Marke Salamander wurden von der EnBW zum 1. April 2005 an EganaGoldpfeil veräußert).

Ende 2005 übernahm Curzon/IXIS von der Handelskette Metro Group die Baumarktgruppe Praktiker samt deren 53 Immobilien für über 450 Millionen Euro.

Der Wert der von Curzon/IXIS in Europa gemanagten Immobilien belief sich Ende 2005 auf insgesamt etwa 11,5 Milliarden Euro.

Im Juni 2006 übernahm Curzon/IXIS von der finnischen Einzelhandelskette Tradeka 270 Immobilien.

Ende 2006 erwarb Curzon/IXIS von der Hannoverschen Volksbank ein Paket von 42 Objekten im Rahmen eines langfristig angelegten Sale-Lease-Back-Geschäftes.

Im Januar 2007 gab Curzon/IXIS bekannt, die Praktiker- und SinnLeffers-Immobilien als Gesamtpaket wieder veräußern zu wollen.

Die Private-Equity-Gruppe Blackstone strebt seit Ende 2006 eine Übernahme von EOP zum Preis von ca. 38 Mrd. USD an. Dies ist bis dato die größte Übernehmensübernahme durch einen Finanzinvestor.Artikl in FAZ.NETFinancial Times Europe, 26. Januar 2007 (S. 17); die Übernahme gelingt Anfang Februar 2007 für 39 Milliarden US-Dollar inklusive Schulden.

Geschichte

EOP wurde 1976 von Sam Zell gegründet.

Fußnoten

Kroenke schloss seine Studien an der University of Missouri als Bachelor of Arts and Science und als Master of Business Administration ab. Durch die Kroenke Group besitzt er viele Grundstücke und Immobilien, unter anderem mehrere Einkaufszentren. Außerdem ist er Vorsitzender von THF Reality, einem unabhängigem Immobilienunternehmen.

Als Vorsitzender von Kroenke Sports Enterprise ist er Mitbesitzer der St. Louis Rams aus der American Football-Liga NFL und alleiniger Besitzer der Colorado Avalanche aus der Eishockeyliga NHL, der Denver Nuggets aus der Basektballliga NBA, der Colorado Rush aus der Arena Football-Liga AFL, der Colorado Mammoth aus der Lacrosseliga NLL und der Colorado Rapids aus der Fußballliga MLS. Außerdem gehört zu Kroenke Sports Enterprise das Pepsi Center in Denver, Colorado und der regionale Sportsender Altitude Sports and Entertainment.

Kroenke plant Medienberichten zufolge die Übernahme des englischen Fußball-Erstligaklubs FC Arsenal. Der Amerikaner wolle 500 Millionen Pfund (734 Millionen Euro) für den Kauf des Londoner Vereins bieten, berichtete die Tageszeitung „Daily Mirror“ im April 2007 auf ihrer Internetseite. Er hat auch schon bereits 12,2% der Aktien des Fussballvereins erstanden.

Hintergrund

Ein großer Teil von Liegenschaften in Deutschland ist im Eigentum von Unternehmen. Unter Berücksichtigung der Höhe gebundener Finanzmittel, langfristiger Bindungsdauer und mangelnder Korrekturfähigkeit bei Fehlentscheidungen hat ein aktives und ergebnisorientiertes Management von Unternehmensimmobilien in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen.

Die Unternehmen überlassen die Bewirtschaftung Ihrer genutzten Objekte Spezialisten und reduzieren ihren Kapitaleinsatz im Immobilienbestand, um verstärkt Ihren Kernkompetenzen nachzugehen. Hierzu werden die unternehmenseigenen immobilienbezogenen Abteilungen ausgegliedert oder externe Nachunternehmer beschäftigt.

Bestandteile des CREM

Corporate Real Estate Management ist eigentlich eine zielorientierte Bündelung verschiedener Instrumente. Je nach Struktur und Ausrichtung des jeweiligen Unternehmens unterscheidet sich die jeweilige Schwerpunktsetzung.

Wichtige Bestandteile sind:

• Informations-Management
  Informationen über Märkte, Wettbewerber und Nutzer und genaue darauf aufbauende Analyse
• Flächen-Management
  Quantitativ und qualitativ optimale Nutzung vorhandener Flächen. Dazu gehören Selbstnutzung, Vermietung, Verkauf, Abriss, Neubau, Flächen-Erweiterung, Flächen-Reduzierung, …
• Gebäude-Management
  beschäftigt sich insbesondere mit der baulichen Betreuung von Immobilien: Baubestandsmanagement, Bewirtschaftungsmanagement
• Facility Management
  Integrative und umfassende Bewirtschaftung und Betreuung von Immobilien; ein Sammelbegriff.

Aufbauend auf diesen Bestandteilen versteht das Corporate Real Estate Management einen umfassenden Ansatz, der übergeordnet und nicht mehr auf konkrete Immobilien bezogen folgende Schwerpunkte setzt:

• Standortplanung
• Property Management
• Projektentwicklung
• Portfolio Management

Nutzen von CREM

Das CREM betrachtet Immobilien als Wertobjekt und strategische Ressourcen. Es ermöglicht Unternehmen, folgende strategische Teilziele zu erreichen:

• langfristige Minimierung der Immobilienkosten,
• Vermeidung von ungenutzten, überflüssigen, oder ineffizient genutzten Immobilien,
• Schaffung von Optionen für kosteneffiziente und funktionelle zukünftige Expansionen,
• Vertragsrecht mit möglichst großer Flexibilität und geringstmöglichen Kosten,
• Generierung von Cash Flow ,
• Effektive Nutzung von Steuervorteilen,
• Risikoeinschätzung/-vermeidung.

Folgende Sportvereine gehören der MLSE:

• Toronto Maple Leafs – NHL-Eishockeymannschaft
• Toronto Raptors – NBA-Basketballmannschaft
• Toronto Marlies – AHL-Hockeymannschaft
• Toronto FC – MLS-Fußballmannschaft

   |Kategorie- = Für sich überschneidende Kategorien ist dieser Baustein nicht geeignet. Bitte besuche das .
   |#default = }}

Immobilienfonds sind Investmentfonds, die es Kapitalanlegern ermöglichen, sich mit verhältnismäßig kleinen Beträgen an Immobilien zu beteiligen. Man unterscheidet offene Immobilienfonds, geschlossene Immobilienfonds und Spezial-Immobilienfonds.

Offener Immobilienfonds

Siehe Offener Immobilienfonds.

Geschlossener Immobilienfonds

Siehe geschlossene Immobilienfonds.

Real Estate Investment Trusts (REITS)

Siehe REITS.

Immobilien Spezialfonds

Immobilien-Spezialfonds gehören zur Gruppe der offenen Immobilienfonds. Diese werden unterschieden

• in Immobilien-Publikumsfonds, die sich an das gesamte Anlegerpublikum (überwiegend Privatanleger, aber auch institutionelle Anleger) wenden, und
• in Immobilien-Spezialfonds, die z.B. von Versicherungen, Pensionskassen, Versorgungswerke, Stiftungen, Banken und sonstigen Unternehmen aufgelegt werden. Im Wesentlichen gelten sowohl für die Immobilien-Publikumsfonds als auch für die Immobilien-Spezialfonds dieselben Vorschriften des Investmentgesetzes (InvG) vom 15. Dezember 2003.

Immobilien-Spezialfonds werden durch eine Kapitalanlagegesellschaft im eigenen Namen auf Rechnung der Anleger aufgelegt und verwaltet. Eine Kapitalanlagegesellschaft hat den Status eines Kreditinstitutes und untersteht daher der Kontrolle der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin).

Die Beteiligung der Anleger ist in Investmentzertifikaten verbrieft. Diese werden laufend ausgegeben und zurückgenommen, d.h. der Fonds ist nach beiden Seiten „offen“.

Das Verhältnis zwischen Kapitalanlagegesellschaft und Anleger wird vertraglich geregelt, wobei das Vertragswerk gewährleistet, dass alle Anleger gleich behandelt werden. Die Anleger sind nicht an der Kapitalanlagegesellschaft beteiligt, sondern nur am jeweiligen Immobilien-Sondervermögen. Deshalb kann eine Kapitalanlagegesellschaft beliebig viele Sondervermögen verwalten. Die Immobilien-Sondervermögen haben keine eigene Rechtspersönlichkeit. Die Immobilien in den offenen Immobilienfonds stehen im rechtlichen Eigentum der Kapitalanlagegesellschaft. Das wirtschaftliche Eigentum liegt jedoch bei den Anlegern. Aktiva und Passiva eines offenen Immobilienfonds sind streng von den Aktiva und Passiva der Kapitalanlagegesellschaft getrennt zu halten.

Eine Depotbank übernimmt die Verwaltung und Verwahrung des Sondervermögens. Sie ist für die Ausgabe und Rücknahme der Anteilscheine zuständig. Darüber hinaus hat die Depotbank bestimmte Kontrollbefugnisse gegenüber der Kapitalanlagegesellschaft bzw. dem Sondervermögen.

In den letzten Jahren hat der Immobilien-Spezialfonds eine rasante Entwicklung durchlaufen. Im Zeitraum von 1999 bis 2004 stieg das Netto-Fondsvolumen aller Immobilien-Spezialfonds von € 4,6 Milliarden auf € 14,4 Milliarden an. Dies bedeutet eine jährliche Wachstumsrate von ca. 26 %. Zum 31. Dezember 2004 verwalteten 19 deutsche Immobilien-Kapitalanlagegesellschaften 86 Immobilien-Spezialfonds.

Personalkredite können auch durch Bürgschaften anderer Personen (Ausfallbürgschaft und Selbstschuldnerische Bürgschaft), Abtretung von Forderungen (Zessionskredit), oder Remissen (Diskontkredit) gesichert werden.

Personalkredite können auch über Immobilien abgesichert werden, jedoch ist der Beleihungsauslauf dann in der Regel, unter Berücksichtigung vorgehender Rechte, auf 80 Prozent des Beleihungswertes beschränkt.

Das Unternehmen wurde 1944 gegründet, als Harold Samuel in Kensington mit dem Erwerb von drei Häusern und Grundstücken begann. Weitere Erwerbungen in den folgenden Jahren erfolgten. Land Securities besitzt Bürogebäude, insbesondere im Zentrum von London, und Grundstücke von Handelsunternehmen, die sich überall in Großbritannien verteilen.

Chefredakteure der Zeitung sind Christoph Keese und Romanus Otte (stellv.).

Ressorts: Politik, Sport, Wirtschaft, Finanzen, Kultur, Stil, Reise, Motor, Immobilien u. a.

Lokalredaktionen: Berlin, Hamburg, München, Düsseldorf

Schörghuber ist Inhaber der Schörghuber Unternehmensgruppe in München. Nach dem Tod seines Vaters Josef 1995 nahm Stefan das Zepter in die Hand und ordnete nicht nur die Strukturen neu, sondern vergrößerte das Unternehmen auch. Zur Unternehmensgruppe, die unter dem Dach Schörghuber Stiftung & Co. Holding KG agiert, gehören vier Geschäftsfelder: Getränke, Bauen und Immobilien, Flugzeugleasing und Hotelwesen:

Getränke

Die Brau Holding International GmbH & Co. KGaA ist der stärkste Verbund regionaler Brauereien und die drittgrößte Brauereigruppe Deutschlands. Unter ihrem Dach sind im Bereich Getränke die Beteiligungen der Schörghuber Unternehmensgruppe und der Heineken N.V. gebündelt (Paulaner Gruppe, Kulmbacher Gruppe, Karlsberg, Fürstenberg und Hoepfner).

Bauen & Immobilien

Die Bayerische Bau und Immobilien Gruppe (BBIG) vereint alle Immobilien- und Bauträgeraktivitäten der Schörghuber Unternehmensgruppe. Mit einem Immobilienportfolio im Wert von rund 2,6 Milliarden Euro und einem Umsatz von ca. 500 Millionen Euro pro Jahr ist die BBIG ist eines der größten integrierten Immobilienunternehmen in Deutschland. Rund 600 Mitarbeiter tragen zu ihrem Erfolg bei. Zu den Tätigkeitsfeldern gehören die Projektentwicklung, das Bauträgergeschäft mit den Bau und Vertrieb von Gewerbe- und Wohnimmobilien sowie das Asset- und Property-Management. Die Hanse Haus GmbH in Oberleichtersbach produziert und vertreibt individuell planbare Fertighäuser. Das Kerngeschäft der Bayerischen Hausverwaltung GmbH ist die Verwaltung von Wohneigentumsgemeinschaften.

Flugzeugleasing

Im Bereich Flugzeugleasing ist die Schörghuber Unternehmensgruppe mit der Bavaria International Aircraft Leasing GmbH & Co. KG vertreten, der größten privaten Flugzeugleasinggesellschaft Deutschlands. Derzeit umfasst die Flotte 21 Boeing-, Airbus- und Bombardier-Verkehrsflugzeuge. Zu den Kunden gehören Qantas Airways, TAP Portugal und Scandinavian Airlines (SAS).

Hotel

Die Arabella Hotel Holding International GmbH & Co. KG ist ein 100-prozentiges Tochterunternehmen der Schörghuber Unternehmensgruppe und bündelt alle touritischen Aktivitäten der Gruppe in den Bereichen Golf & Sport, Spa & Wellness, Kunst & Kultur, Wein & Gourmet sowie Classical Cars. Zugleich ist die Arabella Hotel Holding International Mehrheitsgesellschafter (51 %) des Joint Ventures mit Starwood Hotels & Resorts (49 %), der ArabellaStarwood Hotels & Resorts. Zu den bekanntesten Hotels gehören das Castillo Hotel Son Vida und das Mardavall Hotel and Spa auf Mallorca, der Fürstenhof in Leipzig, das Arabella Sheraton Grand Hotel in München, das Hotel Jagdhof sowie Schloss Fuschl in Österreich, das Arabella Sheraton Grand Hotel Cape Town und The Western Cape Hotel& Spa in Südafrika.

Privat

Stefan Schörghubers Vermögen wird von Forbes auf 2,8 Milliarden US-$ beziffert, was ihm den 245. Rang auf der Liste der reichsten Menschen der Welt bringt. Er ist verheiratet, hat drei Kinder und lebt in München. Mit seiner Ehefrau Alexandra engagiert er sich mit der “Josef-Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder” für sozial benachteiligte Kinder und deren Familien in der bayerischen Landeshauptstadt.

Aufbau

Das Magazin erscheint elfmal im Jahr (Doppelausgabe Juli/August) und berichtet über Aktien- und Finanzmärkte, Geldanlage im In- und Ausland, Wirtschafts- und Finanzpolitik, Immobilienmärkte und Immobilien, Karrieren, Weiterbildungsmöglichkeiten, IT- und Internetneuerungen, Recht- und Steuerangelegenheiten und inländische Unternehmen. In jeder Ausgabe gibt es den Beitrag “Insider-Kommentar”, in dem eine bekannte, jedoch nicht genannte Person über ein aktuelles Thema schreibt. Am Heftende befindet sich die Satire “Scheingewinn”.

Die Zeitschrift hat folgende Rubriken:

• Aktuell
• Wertpapiere & Börse
• Persönliche Finanzen
• Management & Unternehmer
• Karriere & Weiterbildung
• IT & Internet
• Aktionen & Leserclub
• Immobilien
• Wirtschaft im Bild
• Recht & Steuern
• Freizeit und Lifestyle

Geschichte

Im März 1982 gründeten Georg Wailand und Georg Waldstein das Wirtschaftsmagazin für den persönlichen Vorteil. Seit 1990 veranstalten sie jährlich die „Gewinn-Messe“ und geben den „Top-Gewinn“ heraus, ein monatlich erscheinendes Zusatzmagazin für Abonnenten.

Das Hauptziel des BFW ist die Schaffung von günstigen Investitionsbedingungen für die Immobilienwirtschaft. Zur Erreichung dieses Ziels vertritt der BFW die Interessen seiner Mitglieder auf verschiedenen Ebenen der politischen Entscheidungsfindung: in der Landes-, Bundes- und Europapolitik.

In diesem Umfeld nimmt der BFW folgende Aufgaben wahr:

• Präsenz bei Sachverständigenanhörungen bei Ministerien und Parlamentsausschüssen
• Erarbeitung von Stellungnahmen zu Gesetzesvorhaben
• Lobbyarbeit als Mitglied von Fachgremien und Kommissionen

Gegenüber seinen Mitgliedern bietet der BFW verschiedene Dienstleistungen an, u.a. Rechtsberatung, PR-Beratung, Schulungen sowie die Herausgabe der sechsmal jährlich erscheinenden Fachzeitschrift “Die Freie Wohnungswirtschaft FWW”.
Zur Bearbeitung von aktuellen wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Fachfragen kann der Vorstand des BFW Arbeitskreise oder zeitweilige Arbeitsausschüsse einsetzen, welche mehrfach im Jahr zu verbandsinternen Sitzungen oder offenen Fachgesprächen mit Gästen und externen Referenten zusammenkommen.

Zurzeit gibt es folgende Arbeitskreise und -gruppen:

Aus-, Fort- und Weiterbildung,

Betriebswirtschaft,

Bautechnik,

Bestandsverwaltung,

Denkmalschutz,

Europa,

Gewerbebau,

Marketing,

Multimedia,

Neue Finanzierungsinstrumente,

Public Private Partnership,

Seniorenimmobilien,

Steuern,

WEG-Verwaltung,

Wohnungsprivatisierung,

Young Professionals,

Aktuelles

Derzeit setzt sich der BFW sehr stark für die Einführung von REIT (Real Estate Investment Trust) in Deutschland und für die Eingliederung des Wohneigentums in die „Riester-Rente“, den sogenannten “Bau-Riester” ein.

Aktueller Bundesvorsitzender des Bundesverbandes Freier [sic] Immobilien- und Wohnungsunternehmen e.V. ist Walter Rasch.

Mitglieder

Die Mitglieder des BFW gehören zu folgenden Gruppen:

• Bauträger, Bauunternehmen, Baubetreuer
• Verwalter eigener und fremder Immobilienbestände
• Stadt- und Projektentwickler
• Geschlossene Immobilienfonds

Weblinks

http://www.bfw-bund.de/ Website des BFW

• Grundstücksstammdaten wie Anschrift, Erwerbsdatum etc.
• Mieteinnahmen und Bewirtschaftungskosten
• über 35 relevante Daten der Grundstückswertermittlung
• Informationen über Modernisierungen und Projektentwicklungen
• Angaben über Käufe und Verkäufe von Grundstücken

Für sämtliche in der Datenbank erfassten Grundstücke wird der Marktwert von Sachverständigen jährlich neu ermittelt.

Aufteilung

Der DIX lässt sich in verschiedene Komponenten aufspalten.
Der Total Return gibt die Gesamtverzinsung des durchschnittlich gebundenen Kapitals von während des gesamten Betrachtungszeitraumes im Bestand gehaltenen Immobilien wieder. Der Total Return lässt sich in zwei unterschiedliche Renditekomponenten aufspalten. Die eine Renditekomponente ist die Netto-Cash-Flow-Rendite, die sich aus den erzielten Mieteinnahmen abzüglich der nicht umgelegten Bewirtschaftungskosten des Portfolios im Verhältnis zum in Immobilien gebundenen Kapital berechnet. Die andere Renditekomponente ist die Wertänderungsrendite, welche die Veränderungen der Grundstücksmarktwerte unter Berücksichtigung von ggf. wertändernden investiven Maßnahmen darstellt. Beide Renditekomponenten beziehen sich ausschließlich auf Bestandsgrundstücke, d.h. auf Grundstücke, die im Portfolio der Daten liefernden Investoren enthalten waren.

Der DIX hat durch die ihm zugrunde liegende Datenbank im Vergleich zu anderen Indizes, die oftmals fiktive Vergleichsobjekte zu Hilfe nehmen, zwei wesentliche Vorteile. Zum einen beruhen sämtliche Analyseinstrumente der IPD Investment Property Databank GmbH (vormals DID Deutschen Immobilien Datenbank GmbH) auf den originären Daten der teilnehmenden Unternehmen, d.h. es wird weder auf Datenquellen aus zweiter Hand zurückgegriffen noch werden bereits verarbeitete Datensätze aggregiert. Zum anderen kann der Index je nach Bedarf aufgespalten und damit auch für regionale Marktsegmente, Nutzungsgruppen oder als Kombination aus mehreren Selektionskriterien zugeschnitten werden. Hierdurch wird dem Nutzer der direkte Vergleich bzw. ein Benchmarking mit dem eigenen Portfolio ermöglicht.

Vorteile

Ein weiterer wesentlicher Vorteil des DIX basiert auf der Informationsfülle und dem Detaillierungsgrad, die die Durchführung einer Vielzahl unterschiedlicher Analysen der in der Datenbank erfassten Grundstücke zulässt, um detailliert einzelne Portfoliokomponenten der datenliefernden Investoren miteinander zu vergleichen. Die Auswertungsmöglichkeiten der Datenbank sind allein auf Grund der Wahrung der Anonymität auf Einzelgrundstücks- bzw. Einzelinvestorenebene beschränkt. Andererseits gewährleisten die einheitlichen Datendefinitionen, zu deren Einhaltung sich die Investoren vertraglich verpflichten, zusammen mit den durchgeführten Plausibilitäts- und Validitätstests, dass tatsächlich „Äpfel mit Äpfeln“ und „Birnen mit Birnen“ verglichen werden und somit eine konsistente Datengrundlage vorliegt.

Hinsichtlich der „Wertentwicklung des Immobilien-Gesamtmarktes“ kann der DIX dank des Detaillierungsgrades des eingereichten Datenmaterials sehr konkrete Aussagen in Bezug auf die Wertentwicklung sowie deren Haupteinflussfaktoren treffen. Ferner werden sämtliche mit dem Eigentum an Immobilien verbundenen Aufwendungen wie Verwaltungs-, Betriebs-, Instandhaltungskosten sowie werterhöhende Investitionen wie z.B. Modernisierungen erfasst und zugeordnet. Diese eindeutige Kategorisierung und Kalkulation des DIX hat den Vorteil, dass die Wertentwicklung nicht etwa, wie bei anderen Indizes, durch unklar definierte Berücksichtigung von Kaufpreisen, Mieten und investiven sowie unterhaltsbedingten Kapitalaufwendungen, eher als unvollständige Größe oder sogar als eine Art Preisindex interpretiert werden könnte.

Der DIX wird mit seinem umfangreichen Datenmaterial, seinem hohen Detaillierungsgrad sowie mit seiner Berechnungsgenauigkeit allen Anforderungen an einen Index gerecht, der speziell für den Immobilienmarkt zugeschnittene, umfassende und präzise Aussagen über die Entwicklung des Marktes und dessen Teilsegmente erlaubt.

Investoren

Die inländischen Investoren überwiegen, aber schon jetzt zählen ausländische Unternehmen zu den Kunden der IPD Investment Property Databank GmbH (vormals DID Deutsche Immobilien Datenbank GmbH). Folgende Kunden haben sich zur regelmäßigen Datenlieferung an IPD bereit erklärt. Diese stammen aus verschiedenen Bereichen:

Asset Management

• Arlington Securities Ltd.
• Halverton Real Estate Investment Management GmbH
• ProLogis
• REDEVCO Services Deutschland GmbH
• Rockspring Property Investment Managers Ltd.
• Rodamco Europe N.V.
• Vivico Real Estate GmbH

Immobilien-AGs

• IVG Immobilien AG

Offene Immobilienfonds

• Commerz Grundbesitz Investmentgesellschaft mbH
• Credit Suisse Asset Management Immobilien Kapitalanlagegesellschaft mbH
• DB Real Estate Investment GmbH
• DEFO Deutsche Fonds für Immobilienvermögen GmbH
• DEGI Deutsche Gesellschaft für Immobilienfonds mbH
  
• Deka Immobilien Investment GmbH
• DIFA Deutsche Immobilien Fonds AG
• HANSAINVEST Hanseatische Investment-GmbH
• iii-investments. Internationales Immobilien-Institut GmbH
• SEB Immobilien-Investment GmbH
• Union Investment Real Estate AG
• WestInvest Gesellschaft für Investmentfonds mbH

Pensionskassen

• BASF Pensionskasse

Versicherungen

• Allianz Immobilien GmbH
• AMB Generali Immobilien GmbH (siehe AMB Generali)
• AXA Real Estate Managers Deutschland GmbH
• Bayerische Versorgungskammer
• GERLING Investment Kapitalanlage GmbH
• MEAG Munich ERGO AssetManagement GmbH
• R+V Allgemeine Versicherung AG
• Zurich Group Invest Europe (Deutschland) GmbH

Website mit aktuellen Kennzahlen zur Entwicklung des deutschen Immobilienmarktes

• Investment Property Databank IPD

Weltweiter Immobilien Benchmarking- und Portfolioanalyse-Service
Website mit aktuellen Performancekennzahlen aus 25 Ländern

• Maßzahl, bei der eine errechnete Zahl in der Statistik als Abweichung zu einer zeitlich konstanten Bezugsgröße dargestellt wird
• Änderungsindex, zur Darstellung der Veränderung einer statistischen Größe in einem bestimmten Zeitraum
• BA-X, der Stellenindex der Bundesagentur für Arbeit, als Indikator für die Arbeitskräftenachfrage
• Big-Mac-Index, zum internationalen Vergleich von Preisen und Kaufkraft
• Breidbart-Index, zur Bestimmung der Verbreitungsintensität wesensgleicher Artikel im Usenet
• Case Mix Index, zur Beschreibung der mittleren Schwere einer beliebigen Anzahl von Patientenfällen
• Deutscher Immobilien Index (DIX^®), der Performanceindex direkt gehaltener Immobilien in Deutschland vor Steuern und Finanzierung
• Geschäftsklimaindizes

• Ifo Geschäftsklimaindex
• ZEW-Index
• ISM Manufacturing Index

• Guadagni-Little-Index, eine Kennzahl zur Erfassung von Markentreue
• Herfindahl-Index, eine Kennzahl zur Konzentrationsmessung in der Volkswirtschaftslehre und Marktforschung
• Human Development Index, zur Berechnung des Entwicklungsstandes in den verschiedenen Ländern
• Index der Nahrungsmittelproduktion pro Kopf
• OeKB Sustainability Fund Index (OeSFX), Aktienfondsindex für ökologische und nachhaltige Fonds
• Pearl-Index, zur Berechnung der Erfolgsquote von Verhütungsmitteln
• Preisindex, zur Messung der Inflation

• Verbraucherpreisindex

• Relative Strength Index, ein Indikator in der technischen Aktienanalyse
• Southern Oscillation Index, ein statistisch berechnetes Maß zur Voraussage und Abschätzung des El Niño-Phänomens

Siehe auch:

• Index (Begriffsklärung)

Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an Universität Marburg begann er 1974 ein Traineeprogramm bei der Sparkasse Arnsberg, wurde 1979 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre der Universität Marburg und promovierte 1981.

Er war Referent beim Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) und Vorstandsmitglied mehrerer nordrhein-westfälischer Sparkassen (zuletzt der Sparkasse Münsterland Ost), bevor er im Mai 2004 in den Vorstand der WestLB berufen wurde. Seit Mai 2005 ist er Stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes der WestLB. Hintergrund seiner Berufung war der Wunsch der Sparkassen in Nordrhein-Westfalen, die über die Landesbank NRW mit 33,4 Prozent an der WestLB beteiligt sind, nach mehr Einfluss auf die Geschäfte der WestLB, die in den Vorjahren durch Mängel in der Risikokontrolle Milliardenverluste zu verbuchen hatte und mehrere Vorstände entliess.Quelle: WDR.de Wirtschaft [1]

Emmerich ist seit 1. Juli 2005 auch Aufsichtsratsmitglied der RAG ImmobilienQuelle: Geschäftsbericht 2005 der RAG Immobilien [2], Mitglied im Fachbeirat „Asset Management Kapitalmarkt Retail“ der DekaBank, Aufsichtsratsvorsitzender der readybank, Aufsichtsratsmitglied der WestLB-Tochter Westdeutsche ImmobilienBank, der GFKL Financial Services AG, der Beratungs- und Softwarefirma ifb AG, der Handelshochschule Leipzig (HHL), sowie stellvertretender Vorsitzender des Stiftungsrates der Stiftung Musikhalle Münster. Bis September 2001 war er Aufsichtsratsvorsitzender der Vectron Systems AG, von Ende 2004 bis Anfang 2005 war er kurzzeitig Mitglied im Aufsichtsrat der TUI, von Dezember 2005 an zeitweise Aufsichtsratsmitglied der RW Holding AG (Düsseldorf).

Einzelnachweise

Unternehmensgeschichte

Das Unternehmen wurde im Jahre 1991 unter dem Namen DataConcept GmbH von Carsten Schlabritz und Jürgen Roth gegründet. Im Jahr 1995 zog die Firma in den Nordostpark nach Nürnberg um, 2000 erfolgte die Umfirmierung in Immowelt AG. Die Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck wurde strategischer Partner. Im Jahr 2002 beteiligten sich schließlich mit der WAZ-Mediengruppe und die Verlagsgruppe Ippen zwei weitere Medienhäuser an der Immowelt AG. Die drei Medienhäuser halten heute über ihr gemeinsames Online-Unternehmen ISA GmbH & Co. KG 74,9 Prozent der Aktien, die restlichen 25,1 Prozent sind im Besitz der beiden Firmengründer Jürgen Roth und Carsten Schlabritz. Vorstände der Aktiengesellschaft sind Schlabritz und Roth sowie Finanzvorstand Ulrich Gros.

Wichtigste Produkte der Firma sind die Immobilien-Vermittlungs-Software Makler 2000 und Makler 2000 PRO, das Immobilienportal www.immowelt.de (seit 1996) sowie Print-Online-Anzeigenkombinationen zusammen mit zahlreichen Zeitungstiteln (seit 2002). Die Firma ist heute in den deutschsprachigen Märkten in Deutschland, Österreich, Italien und der Schweiz tätig. Die Immowelt AG beschäftigt im Juli 2007 mehr als 90 Mitarbeiter. Monatlich werden auf Immowelt.de bei etwa 660.000 verfügbaren Immobilien etwa 35 Millionen Exposé-Aufrufe verzeichnet. Seit 2005 wird unter dem Ableger Fewoanzeigen.de auch eine Ferienwohnungsvermittlung angeboten.

Einzelnachweise

Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an Universität Marburg begann er 1974 ein Traineeprogramm bei der Sparkasse Arnsberg, wurde 1979 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre der Universität Marburg und promovierte 1981.

Er war Referent beim Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) und Vorstandsmitglied mehrerer nordrhein-westfälischer Sparkassen (zuletzt der Sparkasse Münsterland Ost), bevor er im Mai 2004 in den Vorstand der WestLB berufen wurde. Seit Mai 2005 ist er Stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes der WestLB. Hintergrund seiner Berufung war der Wunsch der Sparkassen in Nordrhein-Westfalen, die über die Landesbank NRW mit 33,4 Prozent an der WestLB beteiligt sind, nach mehr Einfluss auf die Geschäfte der WestLB, die in den Vorjahren durch Mängel in der Risikokontrolle Milliardenverluste zu verbuchen hatte und mehrere Vorstände entliess.Quelle: WDR.de Wirtschaft [1]

Emmerich ist seit 1. Juli 2005 auch Aufsichtsratsmitglied der RAG ImmobilienQuelle: Geschäftsbericht 2005 der RAG Immobilien [2], Mitglied im Fachbeirat „Asset Management Kapitalmarkt Retail“ der DekaBank, Aufsichtsratsvorsitzender der readybank, Aufsichtsratsmitglied der WestLB-Tochter Westdeutsche ImmobilienBank, der GFKL Financial Services AG, der Beratungs- und Softwarefirma ifb AG, der Handelshochschule Leipzig (HHL), sowie stellvertretender Vorsitzender des Stiftungsrates der Stiftung Musikhalle Münster. Bis September 2001 war er Aufsichtsratsvorsitzender der Vectron Systems AG, von Ende 2004 bis Anfang 2005 war er kurzzeitig Mitglied im Aufsichtsrat der TUI, von Dezember 2005 an zeitweise Aufsichtsratsmitglied der RW Holding AG (Düsseldorf).

Einzelnachweise

• Immobilien Lebenszyklus Management (Immobilienwirtschaft)
• Information Lifecycle Management (Datenspeicherverwaltung)
• Impulslängenmodulation (Physik)
• die Visual-Effekt-Firma Industrial Light & Magic
• die Internationale Liga für Menschenrechte
• Informationslebenszyklusmanagement (Information Lifecycle Management)
• Identity Lifecycle Manager (ein Management- und Sicherheitsprodukt von Microsoft)
• I Luv Money Records (Berliner Hiphop-Label)
• das Institut für Lasertechnologien in der Medizin und Meßtechnik an der Universität Ulm
• das Institut für Logistik und Materialflusstechnik an der Universität Magdeburg
• der Innenläufermotor

Siehe auch: Ilm

Die Investitionsbank Schleswig-Holstein unterstützt öffentliche und private Investitionsvorhaben in Schleswig-Holstein. Sie fördert Privatpersonen, Kommunen und Unternehmen mit zinsgünstigen Darlehen, fachkundiger Beratung und weiteren Dienstleistungen.

Die Aktivitäten der Investitionsbank Schleswig-Holstein gliedern sich in die Bereiche Wirtschaft, Immobilien und Kommunen.

Hintergrund

Ein großer Teil von Liegenschaften in Deutschland ist im Eigentum von Unternehmen. Unter Berücksichtigung der Höhe gebundener Finanzmittel, langfristiger Bindungsdauer und mangelnder Korrekturfähigkeit bei Fehlentscheidungen hat ein aktives und ergebnisorientiertes Management von Unternehmensimmobilien in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen.

Die Unternehmen überlassen die Bewirtschaftung Ihrer genutzten Objekte Spezialisten und reduzieren ihren Kapitaleinsatz im Immobilienbestand, um verstärkt Ihren Kernkompetenzen nachzugehen. Hierzu werden die unternehmenseigenen immobilienbezogenen Abteilungen ausgegliedert oder externe Nachunternehmer beschäftigt.

Bestandteile des CREM

Corporate Real Estate Management ist eigentlich eine zielorientierte Bündelung verschiedener Instrumente. Je nach Struktur und Ausrichtung des jeweiligen Unternehmens unterscheidet sich die jeweilige Schwerpunktsetzung.

Wichtige Bestandteile sind:

• Informations-Management
  Informationen über Märkte, Wettbewerber und Nutzer und genaue darauf aufbauende Analyse
• Flächen-Management
  Quantitativ und qualitativ optimale Nutzung vorhandener Flächen. Dazu gehören Selbstnutzung, Vermietung, Verkauf, Abriss, Neubau, Flächen-Erweiterung, Flächen-Reduzierung, …
• Gebäude-Management
  beschäftigt sich insbesondere mit der baulichen Betreuung von Immobilien: Baubestandsmanagement, Bewirtschaftungsmanagement
• Facility Management
  Integrative und umfassende Bewirtschaftung und Betreuung von Immobilien; ein Sammelbegriff.

Aufbauend auf diesen Bestandteilen versteht das Corporate Real Estate Management einen umfassenden Ansatz, der übergeordnet und nicht mehr auf konkrete Immobilien bezogen folgende Schwerpunkte setzt:

• Standortplanung
• Property Management
• Projektentwicklung
• Portfolio Management

Nutzen von CREM

Das CREM betrachtet Immobilien als Wertobjekt und strategische Ressourcen. Es ermöglicht Unternehmen, folgende strategische Teilziele zu erreichen:

• langfristige Minimierung der Immobilienkosten,
• Vermeidung von ungenutzten, überflüssigen, oder ineffizient genutzten Immobilien,
• Schaffung von Optionen für kosteneffiziente und funktionelle zukünftige Expansionen,
• Vertragsrecht mit möglichst großer Flexibilität und geringstmöglichen Kosten,
• Generierung von Cash Flow ,
• Effektive Nutzung von Steuervorteilen,
• Risikoeinschätzung/-vermeidung.

Personalkredite können auch durch Bürgschaften anderer Personen (Ausfallbürgschaft und Selbstschuldnerische Bürgschaft), Abtretung von Forderungen (Zessionskredit), oder Remissen (Diskontkredit) gesichert werden.

Personalkredite können auch über Immobilien abgesichert werden, jedoch ist der Beleihungsauslauf dann in der Regel, unter Berücksichtigung vorgehender Rechte, auf 80 Prozent des Beleihungswertes beschränkt.